江西会计:西湖区财政局积极做好BT项目跟踪审计工作
今年,西湖区针对投资规模达2.18亿元的绳金塔商业特色街综合改造工程和投资规模达1.98亿元的洪城路等四条道路综合提升工程采取BT投资建设模式。BT模式,即“建设-移交”模式,是指政府授权的项目业主,通过招投标、竞争性谈判或其他合法方式确定项目投资人,由该BT投资人承担项目的资金筹措和工程建设,项目建设竣工验收后移交给项目业主,项目业主按合同约定回购项目的一种融资建设模式。
为有效控制BT建设的工程成本,规范政府投资行为,提高资金使用效益,西湖区财政局通过公开邀标的方式选定中介机构作为协审单位,对BT项目实施全程跟踪审计,以“啄木鸟”的角色防止出现各种问题和纰漏,助推BT投资建设模式项目顺利实施。
在实施的过程中,为将跟踪审计落到实处,我们做到“三前移”:
一是评审关口前移。一改以往工程开工后介入的方式,在项目筹备中参与审计BT合同,参照相关的文件和法规,对合同双方的权利和义务,回购总价的构成、期限和价款支付方式,项目移交条件、方式和程序,合同履约保障、违约责任,项目投融资建设等提出审核意见和建议,把好事前评审关。
二是工作量核定前移。在BT项目正式施工前,确定工程量清单及合同价格。如,针对道路建设工程易受施工内容、外部条件变化等因素影响,易造成工程单价变动,在合同签订过程中督促建设单位尽早确定土方、路沿石等工程单价,以准确计算工程量,控制建设成本。
三是服务前移。委托造价咨询中介机构作为协审成员,全程进行跟踪审计,提前做好询价、采价,核定投资额,当好参谋,做好服务
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